作为一个合格的物流公司仓库保管员,我们应该从那几点出发去看呢?接下来我来简单分析下,作业原则和仓储管理人员的基本要求。
(一)作业原则
1.效率的原则:仓储的生产管理的主要就是效率管理,实现较少的劳动量的投入,获得较大的产品产出。
2.经济效益的原则:实现利润较大化,则需要做到经营收入较大化和经营成本较小化。
3.服务的原则:仓储企业进行服务定位的策略,进入或者引起竞争时期:高服务低价格且不惜增加仓储成本;积极竞争时期:用较低的成本实现较高的仓储服务;稳定竞争时期:提高服务水平维持成本不变;已占有足够的市场份额处于垄断竞争(寡头):服务水平不变,尽力降低成本;退出阶段或完全垄断:大幅降低成本,但也降低服务水平。
(二)、仓储管理人员的基本要求
仓库管理人的基本素质要求:具有丰富的商品知识;掌握现代仓储管理的技术;熟悉仓储设备;办事能力强;具有一定的财务管理能力;具有一般的管理素质。
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