仓储管理的第一步是什么？为什么重要？

广东优可达物流服务有限公司2024-07-20

仓储管理的第一步是供货管理作业。这一步骤在仓储管理中至关重要，原因主要体现在以下几个方面：供货管理作业的重要性 1、确保交易起始的顺利进行：供货管理作业是仓储中心交易的起始点，它涉及客户咨询、业务职能部门对存货情况、装运能力、流通加工损耗、包装能力及物流配送损耗等因素的评估，以确保能够准确回复客户需求。这一步骤为后续的交易流程提供了基础数据和决策支持，确保交易能够按照客户需求和实际情况顺利进行。 2、保障供货的准确性和及时性：供货管理作业中，业务职能部门需要查阅备货日的存货情况，以确保有足够的库存满足客户需求。在供货无法按客户要求交付时，业务部需要协同处理，寻找替代方案或与客户沟通调整需求，以保障供货的准确性和及时性。 3、促进借款业务的正常进行：仓储中心一般不是随货缴交欠款，而是在一段时间后结账。供货管理作业中，业务人员需要根据公司对该客户的借款业务情况，评估其借款额度是否超过限制，以确保借款业务的正常进行。 4、为后续作业提供数据支持：供货管理作业中产生的数据，如供货数目、订货量、备货程序及数目等，为后续的库存控制、采购作业、拣货作业、备货作业等提供了重要的数据支持。这些数据有助于仓储中心制定合理的采购计划、优化库存结构、提高拣货效率和备货准确性。 5、制定财务报表和历史资料管理：供货管理作业还涉及制定财务报表计算方式，做财务报表历史资料管理。这有助于仓储中心及时了解财务状况和经营成果，为决策提供支持。 6、提高客户满意度：通过有效的供货管理作业，仓储中心能够确保及时、准确地满足客户需求，提高客户满意度和忠诚度。这对于仓储中心的长期发展和市场竞争力具有重要意义。