厦门爱步精益咨询有限公司2024-05-26
为避免呆滞料和异常库存的产生,企业应采取以下监控与预防措施: 1.加强市场预测和需求分析,提高库存计划的准确性; 2.建立合理的采购策略和供应商管理制度,确保物料供应的稳定性和及时性; 3.优化生产计划和生产流程,减少生产计划变更对库存的影响; 4.加强仓储管理,确保物料的安全存储和有效使用; 5.定期对库存进行盘点和清理,及时发现和处理呆滞料和异常库存。
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