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杭州翰飞咨询企业制度流程设计服务内容有哪些?

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杭州翰飞企业管理有限公司2022-05-01

企业制度流程体系设计需要按照如下步骤进行: 1. 进行岗位体系设计;包括:部门内部岗位划分、明确岗位功能和权、责范围,以及明确岗位人员编制。 2. 进行职责体系完善;包括:编制部门职责、编制岗位说明书。 3. 梳理业务流程体系;包括:流程规划、流程梳理、建立内部信息系统。 4. 建立制度体系;包括:建立制度体系和编制制度文件。

杭州翰飞企业管理有限公司
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简介:专注于工程咨询、商务咨询、企业咨询、产业规划,秉持“顾客至上诚信为本”的经营理念,欢迎洽谈咨询
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    杭州翰飞企业管理有限公司 2022-05-01

    杭州翰飞企业管理有限公司完成制度流程设计,从组织规范到制度体系的建立,一般分五个阶段推进: 1. 组织、流程和制度体系的建立,本质上是岗位管理、业务管理、人员管理; 2. 职责、流程、制度三步法流程:职责体系完善——流程体系设计——制度体系建立。

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    杭州翰飞企业管理有限公司 2022-05-07

    杭州翰飞企业管理有限公司设计制度流程体系的步骤: 1. 明确界定部门职责、岗位说明书,建立职责体系,明确责、权关系;(管岗) 2. 设计部门、岗位工作流程,明确界定业务优先顺序、程度、标准;(管事) 3. 建立管理制度,明确关键工作管理方式、交叉职能和职责的界定、奖惩措施等。(管人)

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